• PROFIL

  • Suatu sistem antar fungsi-fungsi operasional yang strategis dalam suatu organisasi, yang berperan dalam mengelola tugas-tugas yang berhubungan dengan pemenuhan kebutuhan pasokan di semua lini, mulai dari proses hulu, proses internal, hingga proses hilir, yang dilaksanakan secara terpadu, terencana, terukur, efektif dan efisien.


  • TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta diharapkan mampu memahami dan dapat mengimplementasikan SCM dalam PBJP, sehingga terwujud PBJP yang terukur, efektif dan efisien.


  • POKOK MATERI

    1. 1. Kajian peraturan PBJP terkait SCM
    2. 2. SCM di sektor layanan publik
    3. 3. Manajemen perencanaan dalam SCM dan PBJP
    4. 4. Identifikasi sumber pasokan dan potensi penyedia barang/jasa
    5. 5. Karakteristik penyedia barang/jasa
    6. 6. Mekanisme pengadaan langsung
    7. 7. Manajemen transportasi dan distribusi
    8. 8. Manajemen pergudangan dan persediaan
    9. 9. Prosedur serah terima barang/jasa
    10. 10. Manajemen mutu, garansi dan layanan purna jual
    11. 11. Manajemen risiko dalam SCM dan PBJP
    12. 12. Indikator kinerja SCM dalam pengadaan barang
    13. 13. Indikator kinerja SCM dalam pekerjaan konstruksi, jasa konsultansi dan jasa lainnya
    14. 14. Aspek SCM dalam penyusunan HPS PBJ
    15. 15. Klausula dokumen kontrak dan lampiran pemilihan penyedia barang
    16. 16. Klausula dokumen kontrak dan lampiran pekerjaan konstruksi, jasa konsultansi dan jasa lainnya.
    17. 17. Kendala dan solusi penerapan SCM dalam PBJP

  • SASARAN PESERTA

    1. 1. Diutamakan memiliki sertifikat keahlian pengadaan barang/jasa pemerintah

  • JADWAL PELATIHAN

  • Pelatihan diselenggarakan alokasi waktu 40 JP ( 1 JP = 45 menit ).


  • INFORMASI

  • Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut silahkan menghubungi kami di:

    Mobile : 0813 6124 6666 / 0813 1777 3893

    Jakarta : (021) 227 34 123

    Medan : (061) 845 3462 / 0822 9869 6666